作為一個(gè)入職騰越6年多的“建筑老兵”，張小俊從不會(huì)掩飾自己的“野心”。都說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，張小俊就是那個(gè)立志成為“將軍”的士兵，為努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總經(jīng)理，張小俊足足花了6年多的時(shí)間及努力成就自己。
他是野心勃勃的“士兵”
2013年，初入騰越的張小俊懷揣著建筑初心，踏上了自己“成為項(xiàng)目總經(jīng)理”的征程。這一年，他用近乎“瘋狂”的工作強(qiáng)度為自己的目標(biāo)開疆拓土：每天超12個(gè)小時(shí)扎根現(xiàn)場，利用自己一切可利用的時(shí)間深入現(xiàn)場快速提升自我；每天反復(fù)來回于多個(gè)樓棟之間，并認(rèn)真記錄好各樓棟具體情況，以便自己總結(jié)，并思考出更多的改進(jìn)建議。
那段時(shí)間，走壞了多少雙鞋，用完了多少本施工日志，他已記憶模糊，但唯一讓他不能忘懷的是，那一次次敲響項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室大門，積極取經(jīng)時(shí)的激動(dòng)。那一年他也通過自己的努力從一名技術(shù)主管順利榮升為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
然而，現(xiàn)實(shí)的猝不及防卻狠狠地讓躊躇滿志的張小俊頓時(shí)丟了前進(jìn)的自己，2014年下半年，自信滿滿的張小俊在項(xiàng)目總經(jīng)理的競聘中落選了。
項(xiàng)目一線查看問題的張小俊
積極組織項(xiàng)目培訓(xùn)
“到現(xiàn)在想起來還是覺得臉真疼啊，周圍不少人都知道我想當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)理，現(xiàn)在落選了，我覺得他們看我的眼神都帶著嘲笑?！痹诓稍L過程中聊起這段“黑歷史”，張小俊的聲音盡顯低落。那段時(shí)間的萎靡不振讓張小俊也漸漸地開始重新審視自己，是方向錯(cuò)了，還是自己根本就不行？
無數(shù)的問號(hào)撞擊著他的自尊心及自信心，但天性豁達(dá)的張小俊并沒有一直沉迷在失落與失敗中。很快他通過與競聘評(píng)委及項(xiàng)目總經(jīng)理的深入溝通，漸漸明白了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是一個(gè)全局性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的崗位，光是在某一線條有所專長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。項(xiàng)目總經(jīng)理必須要有大局觀，并能全面兼顧項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備……
那一刻他知道自己與一名成熟的項(xiàng)目總經(jīng)理差距還遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)。于是，他當(dāng)即做了至今回想起來都覺得瘋狂的決定，他決定轉(zhuǎn)崗，在生產(chǎn)經(jīng)理、地盤經(jīng)理的工作中磨煉自己。
至此，在接下來的五年里張小俊一共輪換過6個(gè)工作崗位，參與過4個(gè)展示區(qū)及7個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，豐富的一線經(jīng)驗(yàn)讓張小俊真正地成長了起來，并將它錘煉成為一名真正能堪當(dāng)重任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人！
扎根一線的張小俊
2018年，已累積了豐富一線經(jīng)驗(yàn)的張小俊第二次站上了公司項(xiàng)目總經(jīng)理競聘的舞臺(tái)，通過自己對(duì)管理詳實(shí)的闡述及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的分享，這一年，張小俊終于得償所愿，成功被任命為廣東騰越洛陽山河城項(xiàng)目總經(jīng)理。
“努力不一定會(huì)成功，但不努力一定不會(huì)成功！”時(shí)光的殘忍雕刻，雖曾讓張小俊有過迷茫及無措，但努力卻從未辜負(fù)自己。如愿成為項(xiàng)目總經(jīng)理的張小俊知道，他新的征程已經(jīng)揚(yáng)帆。
他是奮斗不止的“騰越鐵軍”
洛陽山河城項(xiàng)目作為華北公司豫西區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目，期待及責(zé)任不言而喻。由于洛陽山河城項(xiàng)目地處文物保護(hù)區(qū)，揚(yáng)塵管控及施工時(shí)間要求極其嚴(yán)苛，項(xiàng)目土方開挖及工期安排需慎之又慎。為保證自己的項(xiàng)目總經(jīng)理之旅首戰(zhàn)告捷，項(xiàng)目展示區(qū)“這塊硬骨頭”讓張小俊啃得格外艱難。
為保證項(xiàng)目進(jìn)度，張小俊充分應(yīng)用自己過去學(xué)習(xí)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)，他決定，做好項(xiàng)目的第一步先從技術(shù)優(yōu)化及創(chuàng)新做起。他親自帶領(lǐng)項(xiàng)目成員優(yōu)化設(shè)計(jì)圖，值班督促現(xiàn)場土方和放線進(jìn)度，并充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，先后提出移動(dòng)工法樣板、移動(dòng)砂漿罐基礎(chǔ)、室內(nèi)門洞免收口、實(shí)現(xiàn)樓層消防水永臨結(jié)合等新方案，積極與豫西區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目石膏抹灰、ALC隔墻板等新技術(shù)成功應(yīng)用現(xiàn)場。
與員工一起親自“裝飾”項(xiàng)目現(xiàn)場
“最清晰的腳印留在最泥濘的路上”，因項(xiàng)目進(jìn)場之初采用的是小班組模式，由棟號(hào)長直接管理工人，在完成一棟6層、一棟8層的洋房和四棟別墅的交樓過程中，現(xiàn)場1名棟號(hào)長要同時(shí)管理11個(gè)班組，甚至更多。為了保證項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工程質(zhì)量過程可控，甚至在妻子臨盆的當(dāng)天，張小俊還在項(xiàng)目指揮施工。
家人的支持和理解成為了張小俊那段時(shí)間最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在自己以自身作則及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)眾志成城，不懈努力下，項(xiàng)目展示區(qū)最終以93.19分的高分，實(shí)現(xiàn)了完美開放，并創(chuàng)造了華北公司和豫西區(qū)域自成立以來展示區(qū)評(píng)分最高的喜人成績。
張小俊的首戰(zhàn)告捷不僅受到了甲方的高度認(rèn)可，更為華北公司在豫西區(qū)域開拓市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并成功助力公司先后在豫西區(qū)域順利承接了盧氏、宜陽、焦作等多個(gè)項(xiàng)目，為廣東騰越深耕豫西再添一抹絢爛色彩。
“我的每一步成長都與騰越有著密不可分的關(guān)系，可以說，是騰越磨礪了我、造就了我?！睂?duì)于未來的發(fā)展，張小俊清楚，還有更多的困難等著自己。但路再遠(yuǎn)也會(huì)有終點(diǎn)，夜再長也會(huì)有盡頭，雨再大也會(huì)有停的時(shí)候?！凹冗x擇遠(yuǎn)行，當(dāng)風(fēng)雨兼程”，只要不放棄希望，堅(jiān)定不移的朝目標(biāo)前進(jìn)，再泥濘的路終將通往康莊大道！這份騰越鐵軍的毅力和堅(jiān)持，就是他最大的武器！
