【騰越特色文化】深植“成就陜西”文化，助力公司品質發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了重要的推動作用，騰越建筑陜西公司自成立以來，積極吸取“騰越1+4文化”內涵，結合陜西公司實際，深入推行“成就業(yè)主、成就公司、成就合作方、成就你我他”的“成就陜西”特色文化，引領陜西公司高質量發(fā)展。

成就業(yè)主，鐵軍作風講執(zhí)行

陜西公司牢記“做一成一，口碑相傳，百年深耕”的發(fā)展思路，關心業(yè)主關心的問題，以高品質全面履約為宗旨，領會“一家人”的思想并同頻奮斗。3年間，陜西公司堅持全周期扎實推進質量控制、樣板先行、BIM技術應用、綠色施工、棟號長責任制等，對工程質量進行全過程嚴格把控，確保高標準建設、高品質交付。

一線奮戰(zhàn)

嚴格落實崗位安全責任，做實月量化考核、周專項自查、每日堅持“早巡場晚閉合”等多項多層次自查自糾措施，廣泛開展“分工種、分專業(yè)、分工序”常態(tài)化安全教育培訓；大力推行安全防護標準化，規(guī)范設置各類安全警示標識，將現(xiàn)場CI與文明施工有機結合，提高施工現(xiàn)場的形象以及安全防護水平，營造安全和諧的施工氛圍。深耕陜西3年，陜西公司圓滿取得展示區(qū)完美開放8個，完美交樓6個的優(yōu)異成績，贏得業(yè)主的充分認可。

陜西安康金州府一期一標段項目完美交付

陜西富平莊里項目完美交付

成就公司，狠抓履約樹品牌

“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。”陜西公司狠抓過程履約，從設計到技術，從質量到安全，做到管理全程參與，監(jiān)督全面覆蓋，通過實現(xiàn)“做一成一”讓業(yè)主看到陜西公司優(yōu)勢所在，全力做到客戶滿意，確保穩(wěn)健發(fā)展。

短短3年，陜西公司從安康出發(fā)，以安康金州府項目為起點，逐步延伸西安、寶雞、彬州、渭南、興平、閻良、澄城、吳起、商洛地區(qū)，點燃發(fā)展燎原星火。目前，陜西公司已參與三秦各市建設，并不斷輻射周邊區(qū)域，在建項目超22個，已成功扎根陜西市場。

項目分布圖

此外，陜西公司率先采用了包括鋁合金模板、爬架、全穿插施工體系等多項新建造體系，為陜西當地建筑業(yè)融入“新科技血液”。通過持續(xù)的創(chuàng)新與不斷的現(xiàn)場實踐，陜西公司榮獲“墻體垂直度測量工具”“一種灑水裝置”實用新型專利2項，后澆帶代理支持施工技術創(chuàng)新等QC成果10項。

部分榮譽展示

成就合作方，互惠共贏譜華章

每一次品質履約，每一個完美交付，都與合作方的信任與支持密不可分。3年來，陜西公司堅持開放合作，強化資源培育，嚴格執(zhí)行公司《分供方入圍門檻》制度，注重資源梳理與培育，引進各類資源200余家，暢通合作渠道。

每月一次分供方考核            對供應商實地考察

此外，陜西公司還建立了分供方考核評價機制，將分供方履約、質量管理、時效管理、配合意識等評價結果與招采充分聯(lián)動，通過持續(xù)化、動態(tài)化的考核評定，培育和促進優(yōu)質資源快速成長，對新引進、低級別分供商設置項目承攬上限，全方位提升供應鏈的價值創(chuàng)造能力，同時傾聽分供方合理訴求，營造良性供應鏈生態(tài)，用最強的服務意識和高效的辦事效率，讓合作方順利履約，幫扶合作方解決現(xiàn)場難題。

分供方表彰

分供方交流

陜西公司分供方大會對評選出的14家優(yōu)秀合作方和7家戰(zhàn)略合作方進行表彰

成就你我他，不拘一格育人才

陜西公司高度重視人才培養(yǎng)，積極搭建人才梯隊，以校招為主，社招為輔的人才引進機制，依托公司“導師帶徒”、“四大人才培養(yǎng)計劃”“季度培訓”等多種培養(yǎng)方式，以傳、幫、帶的方式，悉心傳授業(yè)務知識和工作經驗，培育出具有騰越“基因”的員工。陜西公司總經理石建恒更是多次授課新員工，要求員工要時刻保持“吃苦”的精神，做人做事要用心思考鉆研，敢于表現(xiàn)自己，敢于挑戰(zhàn)困難，善于成就他人，最終實現(xiàn)共同成長。

目前，陜西公司在冊的142名騰越之星中，已有65%與成長為區(qū)域公司、項目業(yè)務骨干，他們各自在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

未來，陜西公司全體員工將繼續(xù)以“ 1+4騰越文化為牽引，深度融合“成就陜西”特色文化，抓住“大發(fā)展”時機，持續(xù)深耕，做一成一，為實現(xiàn)騰越的高質量發(fā)展而不懈努力。